Allgemeine Fertigung

Schmitz Cargobull: Personalbeschaffung und Management vor Ort

Hintergrund

Schmitz Cargobull hat sich auf die Herstellung von Kühl- und Schiebeplanen-Anhänger spezialisiert. Als Marktführer beschäftigt das Unternehmen mehr als 4.000 Mitarbeiter an neun europäischen Standorten und erreicht einen Jahresumsatz von >2 Mrd. Euro.

Die Herausforderung

Am Standort in County Durham, an dem Anhänger hergestellt werden, sind 250 Mitarbeiter beschäftigt.  Auf Grund der niedrigen Arbeitslosenquote in diesem Bereich ist es für die Hersteller schwierig,angelernte und qualifizierte Mitarbeiter  für die Arbeitsstellen zu finden, so dass viele dort angesiedelte Unternehmen auf externe Zeitarbeiter zurückgreifen. Diese Tatsache führt zu einem hohen Personalumsatz am lokalen Standort und hat negative Auswirkungen auf die Zeiten bzw. Kosten für Personalbeschaffung, Einarbeitung und Schulung und führt auf Grund der starken Fluktuation der Belegschaft zu einer schlechten Produktivität.

Die Lösung von Aktrion

• Bewertung der Arbeitsplatzbeschreibung und Profile des 'idealen Kandidaten'
• Standardisierte Bezahlungs-/Rechnungsstruktur
• Auswahl und Einarbeitung aller Mitarbeiter
• Bereitstellung der persönlichen Schutzkleidung
• Analyse der Arbeitsbedingungen und der Standort-Kultur
• Analyse der "gelernten Lektionen" aus früheren Personalbeschaffungs-Kampagnen

Durchgeführte Unterstützungs-Dienstleistungen:

• Bereitstellung von Personal von Aktrion anstelle von temporären Zeitarbeitern
• Standardisierte Bezahlungs-/Rechnungsstruktur
• Auswahl und Einarbeitung aller Mitarbeiter
• Bereitstellung der persönlichen Schutzkleidung
• Bewertung der Gefahrenrisiken vor Ort
• Vollständiger Schutz gegen Mitarbeiterhaftung und Kosten für alle Mitarbeiter von Aktrion
• Vollzeit-Management vor Ort und direkte Verbindung mit dem Management-Team
• Mitarbeiter-Bewertungen, Feedback und Auswertungen
• Zentrale Leistungsindikatoren und Berichtsmechanismen
• Unterstützung und Beratung zu Produktivitätsverbesserungen

Innerhalb der ersten, zehnwöchigen Phase wurden mehr als 100 Mitarbeiter vor Ort eingeführt, zu denen allgemeine Produktionsmitarbeiter, FLT/Werkstatt-Mitarbeiter, qualifizierte Elektriker, Rohr-Monteure und Schweißer gehörten. Im Anschluss daran sank die Fehlquote auf 3,2% für 2006/07.

Durch Senkung der gesamten Lohn- und Managementkosten und die Bereitstellung einer stabilen und qualifizierten Belegschaft hat Aktrion dafür gesorgt, dass Schmitz Cargobull jährlich Einsparungen von mehreren zehntausend Pfund erzielt wobei gleichzeitig die gesamte Produktivität und Durchs atz verbessert wurde.