Automobilhersteller

Autoteile-Hersteller: Senkung der Kosten und Konventionalstrafen durch Innovation

Hintergrund

Unser Kunde ist der einzige Hersteller und Lieferant von Chassissystemen für wichtige OEMs aus dem Automobilsektor. Für diese Chassis sind bis zu fünfundzwanzig zusätzliche Teile erforderlich, die zusammen mit dem Chassis an die Montagewerke der OEMs geliefert werden. Der Kunde verfügt über ein Team aus 18 Mitarbeitern, die als Vorbereitung für den Versand, die Zusammenstellung der Teile aus dem Lager und die kombinierung  mit dem korrekten Chassis verantwortlich sind. Die rechtzeitige Lieferung ist von entscheidender Bedeutung, da eine verspätete Lieferung Verzögerungen bei der Fahrzeugmontage und somit empfindliche Konventionalstrafen für den Kunden zur Folge hätten.

Die Herausforderung

Auf Grund von Verzögerungen bei der Fahrzeugmontage musste unser Kunde diese Konventionalstrafen regelmäßig bezahlen und erkannte daher die negativen Auswirkungen auf den Ruf seiner Marke und die Beziehung zum Kunden auf Grund des Mangels an Zuverlässigkeit.

Diese Lieferprobleme waren hauptsächlich auf veraltete Arbeitsverfahren und die Notwendigkeit, die gesamte Unternehmenskultur zu ändern, zurückzuführen. Die Lohnkosten der Abteilung beliefen sich auf 730.000 £ pro Jahr bei einem durchschnittlichen Jahreslohn von 40.000 £ pro Mitarbeiter auf Grund der häufigen Überstunden, die zur Aufrechterhaltung der Produktion notwendig waren.

Die Lösung von Aktrion

Unser Kunde beauftragte uns, für seine Probleme bei der Lieferung der Chassis eine langfristige Lösung aufzuzeigen.

Aktrion ersetzte das bestehende Team - das erneut geschult und in einen anderen Geschäftsbereich versetzt wurde - durch neue und jüngere Mitarbeiter, die vollständig von Aktrion beschäftigt und geschult wurden. Aktrion führte außerdem ein neues Fließband-artiges Produktionsverfahren ein, bei dem das Verfahren zur Zusammenstellung und Kombination der Teile durch innovative Lösungen ergänzt wurde.

Aktrion konnte das zuvor aus 18 Mitarbeitern bestehende Team auf 13 Mitarbeiter verkleinern, die anstelle von drei Schichten an sieben Tagen nur noch im Zwei-Schicht-System an fünf Tagen arbeiteten. Kosten für Überstunden entfielen praktisch völlig. Aktrion senkte die Lohnkosten des Kunden von 730.000 £ pro Jahr auf einen Betrag in Höhe von 384.000 £ pro Jahr, der an Aktrion zu zahlen war: Dies entspricht einer Einsparung von über 47%!

Darüber hinaus ist der Kunde jetzt in der Lage, seine Lieferzeiten und Service-Vereinbarungen mit seinen Kunden zu 100% zu erfüllen und somit sehr empfindliche Konventionalstrafen zu vermeiden.